Il metodo è condiviso. Il punto di ingresso no. Ogni ambito ha un dovere e un corpus diversi.
Il dovere
Policy, rischio e reporting che non si fermano — e devono ricostruire una decisione anni dopo.
Come entriamo
Partiamo dal corpus di policy e da chi lo firma, poi mettiamo retrieval e revisione intorno a quello, non intorno a un assistente generico.
Il dovere
Volumi di polizze, sinistri e corrispondenza dove l'accuratezza è il prodotto.
Come entriamo
Strutturiamo il flusso documentale così un sinistro o una modifica di wording si può trovare, confrontare e difendere.
Il dovere
Documentazione GxP dove una risposta non tracciabile è peggio di nessuna risposta.
Come entriamo
Trattiamo SOP e record di qualità come un corpus controllato: estrazione con traccia dal file all'uso approvato.
Il dovere
Informazioni sensibili su larga scala, con privacy e cura nella stessa frase.
Come entriamo
Governiamo accesso e lineage prima; l'intelligenza dopo. Nulla di materiale esce da un modello inspiegato.
Il dovere
Documentazione tecnica sparsa tra stabilimenti, qualità e fornitori.
Come entriamo
Rendiamo ricercabili disegni, procedure e non conformità senza rompere la storia del change control.
Il dovere
Ingegneria, compliance e reti di fornitura che devono restare allineate.
Come entriamo
Colleghiamo specifiche ed evidenze nell'ecosistema, così un cambiamento ha un titolare e una data.
Il dovere
Trasparenza e fiducia dei cittadini, con fascicoli che devono reggere al controllo.
Come entriamo
Costruiamo una vista fascicolo: cosa si detiene, chi può vederlo, come si risponde a una richiesta di accesso.
Un'etichetta di settore non è un brief. Un insieme di documenti e un dovere sì.